冯鑫 第二个贾跃亭?www.mxqcseo.com

发布时间:   浏览: 次  作者:鑫鑫财经

乐视崩塌之后,又一家互联网电视品牌暴风TV,如今也到了生死关头。

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被列入被执行人名单

1月24日,据新京报报道,暴风集团被北京法院列为被执行人。

报道显示,自2019年1月3日至1月11日,暴风集团悄然增加了19条被执行人信息。比如,执行法院为北京市石景山区人民法院,案号(2019)京0107执760号等。

随即,暴风集团发布公告回应称,以上被执行人信息系公司与离职员工的劳动纠纷进入执行阶段,涉案金额合计69.04万元,上述案件系员工与公司在离职补偿协议细节上存在分歧,员工提起劳动仲裁引发的。

同时,该公司强调,目前公司正在积极与员工沟通解决,法院将解除执行措施,“公司并未被列入失信被执行人名单。”

不过,这场离职员工引起的风波,也确实给暴风集团带来了不小的损失。被列入被执行人名单的消息一出,暴风集团当日午后股价闪崩跌停,下午收盘价报8.05元/股,跌幅达10%。

其实最近的暴风一直在生死边缘挣扎,就连大股东都在花式套现离场。

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大股东花式套现

2019年1月3日,暴风集团披露了部分首发股东减持公司股份计划实施情况。公告显示,自9月以来,众翔宏泰合计减持45.35万股,套现522.43万元;瑞丰利永减持111.41万股,套现1000万元;融辉似锦减持101.89万股,套现905.81万元。

据解到,融辉似锦、瑞丰利永、众翔宏泰均位列暴风集团前十大股东。并且天眼查资料显示,这三家公司的实际控制人均为暴风集团董事长、实际控制人冯鑫。

值得注意的是,作为暴风集团的大股东和实际控制人,冯鑫占有21.34%的股权。但在这次减持中,冯鑫并没有选择减持自己所占有的股份。

小编了解到,冯鑫这么做也是迫不得已,其占有的21.34%股权中,有95.3%处于质押状态,4.7%处于司法冻结。也就是说,冯鑫拥有的股权根本无法套现,只能通过减持旗下公司的股份来进行套现。

不过就连公司实际控制人都开始套现,暴风集团的局势可以说已经危在旦夕。

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出走的出走,减持的减持

除了以上冯鑫控制的三家公司,出手减持的还有暴风集团的高管们。

据了解,董事崔天龙2018年通过竞价交易的方式先后6次减持,套现1412.32万元;高管李媛萍减持11.66万股,套现146.38万元;高管张鹏宇减持6.85万股,套现85.96万元。

值得注意的是,暴风集团的管理团队也动荡不安。据了解,暴风集团上市前,公司董监高团队共14人(独立董事未计入)。上市3年多,原董监高团队,除了董事长、总经理冯鑫,只剩下董事崔天龙和助理总裁李媛萍,并且因董秘长期空缺,冯鑫不得不长期兼任董秘。

有投资者表示:“不管是高管出走还是股东密集减持,都意味着对暴风集团前景不看好。”

业绩方面, 暴风集团2018年前三季度的营业总收入为10.34亿元,同比下降18.86%,扣非净利润亏损2.35亿元,同比下降8013.20%。同时,公司尚有一笔规模2亿元、名为“15暴风债”的债券面临到期,而其账面仅存现金2497万元,加上公司并不乐观的现金流,暴风影音称得上内忧外患。

二级市场上,暴风集团自2018年以来股价已经了下跌近60%。截至1月18日暴风集团收盘报9.26元,公司总市值为30亿元,要知道该公司市值最高时曾达360.97亿元。

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战略失误,深陷版权纠纷

视频网站用户停滞萎缩,暴风体育无力维持正常运营、暴风VR风口已过。All For TV战略又让暴风集团在互联网电视领域越陷越深。

2017年底,公司互联网视频平台的总体月度活跃用户2.5亿;到了2018年6月底,仅为2.1亿,半年时间减少4000万。公司广告业务的营业收入为4.28亿元,下降26.13%;2018年上半年,广告业务营业收入为8608.08万元,同比下降56.85%。

在优酷、爱奇艺、腾讯视频三巨头的挤压之下,暴风影音的市场份额逐年压缩,已经无力支撑一家上市公司。

再看看电视业务,从2016年下半年起,电视行业上游的面板就开始大幅上涨,这导致原本因价格战亏本的暴风电视雪上加霜,2017年暴风集团销售电视的毛利率为-7.15%,2018年上半年为-15.25%。

更要命的是,暴风集团近年还因版权纠纷被起诉数十次,原告包括:央视国际、腾讯视频、优酷、迅雷、乐视网、紫禁城影业、保利影业等。

如今的暴风集团,早已不见往日风采,剩下的互联网电视业务,也只会像吸血鬼一样,将其剩下不多的血液慢慢蚕食殆尽。

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没有互联网,只有电视

早前,就有一位苏宁电器的高管对易简财经(ID:ejfinance)指出,所谓的互联网电视品牌,无论是VR还是AI,不过都是些营销手段而已,其实本质上一点技术积累都没有,我们实在看不出他们在TV上有什么竞争力。电视这个市场,还是创维、TCL、海信等传统品牌靠谱,他们在技术上继续深耕,凭借OLED、8K、曲面屏等创新技术,提高电视的核心技术。

另一位制造业专家也表示,其实中央一直在推动供给侧改革,电视行业如果早点推动供给侧改革,根本不会对投资人造成那么大的损失。以乐视为首的互联网品牌在A股上拿钱,冲入到一个自己毫无优势的行业,然后过了几年就烟消云散,这是对社会资源的巨大浪费。他们也许可以依靠补贴消费者,取得一时的销量,但是可以肯定,挣不了钱。

而在今年年初的CES上,电视行业的泰山北斗丁文华院士也表示,互联网电视之所以能买的出去,主要是中国消费者对于电视机的消费导向存在很大问题,因为并没有商家告诉消费者什么样的电视才是好电视。

而互联网电视品牌,正是误导消费者,将电视行业拉入低端竞争的元凶。

十几年前,国产品牌费尽心思,从技术上突破成功击败日韩品牌,将国产电视推向世界,但在十多年后,日韩品牌又再次通过高端的技术与芯片,卷土重来,留下一堆互联网电视品牌在一个好不赚钱,甚至亏钱的低端领域,拼个你死我活。

从乐视到暴风,互联网电视带给电视行业的,没有任何技术,只有一地鸡毛。如今贾跃亭已经跑到了美国不再归来,冯鑫也在成为贾跃亭的路上越走越远。

(原标题:冯鑫,第二个贾跃亭??)

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